国内数字化转型信息化系统建设需求旺盛，运营商传统To C及ICT业务竞争日趋激烈。政企业务成为运营商新的增长引擎，运营商纷纷走上数字化转型之路，加快发展 DICT业务。中软国际 DICT项目管理平台助力客户实现数字化转型。

中软国际 DICT项目管理平台方案以工具和资源双层面支撑运营商拓展DICT政企市场。主要在4个方向，一是一站式项目管理平台，集中管理商机线索。中软国际明确项目信息，对齐客户需求，集中资源高效支撑项目，形成区域市场洞察合力；二是标准化供应商评价体系建立，高匹配度供应商择选。通过项目责任制管理机制增加竞争意识，中软国际提升解决方案质量；三是标准化线上作业管理，随时可视、可查、可审。主动识别项目交付风险并及时解决，中软国际实现项目全流程管控，提高项目交付质量；四是项目责任制管理。充分发挥团队攻坚作用，中软国际推动各阶段领军人物形成上下贯通责任链条，提升项目管理水平。2022年3月，中软国际凭借深厚的DICT平台建设能力，行业智赞和人才储备以及与中国移动体系成熟的合作模式，以第一名成绩中标该项目，为广东移动省公司及21个地市在ICT售中自主集成领域提供技术支撑服务。

在项目实施过程中，中软国际按客户需求完成了售前和售中人员的持续输送，使用DICT一站式项目管理平台进行商机管理和项目跟踪，并把商机转化率和转化周期作为重要考核指标，加快商机转化和项目有效落地。该项目的成功实施经验成为中软国际在其他省份扩展DICT政企业务的利器。未来，中软国际将以总集服务、9ONE定制实施、软件工厂、咨询规划等能力为拓展基石，充分发挥行业竞争优势，同时对一站式项目管理平台进行持续优化，构建资源共享子平台，形成面向DICT的知识库。

（来源：财报网）